側向思維——跳出原來的圈子

側向思維——跳出原來的圈子走出思維誤區——創新思維模式和方法有句成語叫做“他山之石，可以攻玉”。當我們在一定的條件下解決不了問題或雖能解決但只是用習以為常的方案時，可以用側向思維來產生創新性的突破。具體運用方式有以下三種：側向思維要求我們徹底打破“自我本位”的思考方式，經常問一問自己以下一些問題：別人正在乾的我能不能不幹？別人不幹或沒有想到乾的我能不能幹？其他行業、專業、企業的做法、思路、產品特點、發明創造能否為我所用？現在的產品、思路、方法能否改變原來設想的路徑，轉換方向用到更能發揮作用的其它地方？　1）側向移入。這是指跳出本專業、本行業的範圍，擺脱習慣性思維，側視其他方向，將注意力引向更廣闊的領域；或者將其他領域已成熟的、較好的技術方法、原理等直接移植過來加以利用；或者從其他領域事物的特徵、屬性、機理中得到啟發，導致對原來思考問題的創新設想。如為了減少摩擦，人們一直在不斷地改進着軸承。但正常思路無非是改變滾珠形狀、軸承結構或潤滑劑等，都不能帶來大的突破。後來，有人把視野轉到其他方向，想到高壓空氣可以使氣墊船漂浮，相同磁性材料會相互排斥並保持一定的距離。於是，將這些新設想移入軸承中，發明了不用滾珠和潤滑劑，只需向軸套中吹入高壓空氣，使旋轉軸呈懸浮狀的空氣軸承，或用磁性材料製成的磁性軸承。　　側向移入是技術解決技術難題或進行管理創新、產品創新的最基本的思維方式，其應用實例不勝枚舉。如魯班由茅草的細齒拉破手指而發明了鋸；威爾遜移入大霧中拋石子的現象，設計了探測基本粒子運動的雲霧器；格拉塞觀察碑酒冒泡的現象，提出了汽泡室的設想，等等。大量的事例説明，從其他領域借鑑或受啟發是創新發明的一條捷徑。　　2）側向轉換。這是指不按最初設想或常規直接解決問題，而是將問題轉換成為它的側面的其他問題，或將解決問題的手段轉為側面的其他手段，等等。【案例】冰箱用途的延伸在美國，每個家庭都有電冰箱，這已經持續了近一段時間了。這種高度成熟的產品競爭激烈，利潤率很低，美國的廠商顯得束手無策，而日本人卻異軍突起，發明創造了一種與19英寸電視機外形尺寸一般大小的冰箱。 當微型冰箱投入市場後，人們發現除了可以在辦公室使用外，還可安裝在野營車娛樂車上。於是，全家人外出旅遊，舒適條件全部具備。微型冰箱改變了一些人的生活方式，也改變了它進入市場初期默默無聞的命運。 微型電冰箱與家用冰箱在工作原理上沒有區別，其差別只是產品所處的環境不同。日本人把冰箱的使用方向由家居轉換到了辦公室、汽車、旅遊等其它側翼方向，有意識地改變了產品的使用環境，引

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